臺師大EMBA藝文大師講座 林磐聳從文化DNA 打造台灣品牌力

臺師大EMBA「2026藝文大師講座」邀請中華民國無任所大使、亞洲大學視覺傳達設計學系講座教授、該校設計系名譽教授林磐聳，以「走台步，吹台風！回到自己的故鄉找養分」為題，從台灣設計、文化、歷史與個人故鄉東港出發，分享如何從土地找出不可取代的文化養分，再透過設計、人才與國際交流轉化為台灣走向世界的力量。

林磐聳認為，台灣近年在高科技、半導體等領域已建立全球不可或缺的地位，但除了科技產業，台灣仍有大量文化內容值得被世界看見。從台灣文學在國際舞台獲獎，到文化、藝術、設計與生活累積出的特色，都顯示台灣需要進一步盤點自身的文化DNA，思考「台灣到底有什麼不可或缺、值得驕傲的內涵」。

人無法選擇自然的故鄉 但可以選擇心靈的故鄉

林磐聳以自己的故鄉東港為例，從海洋文化、歷史、藝術及迎王祭典等面向重新理解土地。他指出，東港人的生活經驗與海洋密不可分，從漁業工作中形成面對風雨、不畏艱難、持續向前的精神，成為重要的「DNA」。

他談到李安電影《少年PI的奇幻漂流》，電影中海面、星空、魚群等場景，讓他聯想到童年在東港海邊看到的景象。林磐聳認為，創作者需要的不只是知識，更需要想像力；當設計師或藝術家能將自身生活經驗轉化為創作，土地就能成為創意的來源。

東港的迎王祭典也是他觀察文化與永續的重要案例。林磐聳指出，迎王祭典每三年舉行一次，活動前後可能有相當長時間停止出海，從現代永續發展角度重新觀察，可以看到其中涉及休養生息、生態保育、清潔衛生與社區合作等概念。他並將傳統祭典與聯合國永續發展目標連結，認為文化傳統背後往往蘊含先民累積的生活智慧。

其中，東港七個角頭在祭典中分工合作，並透過不同服裝顏色辨識角色，讓大量參與活動的人群能快速辨識不同組織與職責。林磐聳從設計專業的「色彩管理」角度觀察，認為傳統祭典其實已形成一套具有組織、識別與管理功能的系統。

林磐聳也從東港歷史地圖、日治時期產業地圖、鐵路建設與歷史文獻切入，說明地圖不只是地理工具，也反映繪製者所處時代與觀看角度。他認為，每個人的故鄉都存在大量歷史文獻、生活記憶與文化線索，只是需要有人重新挖掘、整理並轉化。

小市場也能做大事 關鍵是形成「磁場」

「台灣文化創意產業的核心之一是人才。」林磐聳自2003年起協助教育部推動藝術與設計人才培育，透過鼓勵學生參加國際設計競賽、邀請世界各地設計師齊聚台灣交流等方式，持續將在地設計人才推向國際。他認為，台灣市場規模有限，因此與世界競爭不能只看「版圖」，更應思考如何創造具有吸引力的「磁場」，而磁場的形成關鍵就在人才。

林磐聳從產業結構角度分析台灣文化創意產業的競爭策略，進一步區分「文化」、「創意」與「產業」。他指出，文化是根源，創意則是轉化能力，而產業化還必須經過產品開發、生產製造、市場流通與商業模式等階段。「作品不等於產品，產品也不等於商品」，真正要形成產業，需要完整的系統與市場運作。

他以迪士尼、夢工廠為例指出，文化素材本身並不一定只能由原文化持有者詮釋，關鍵在於是否具備足夠強的人才與成熟的產業運作機制。他認為，台灣若要讓自身文化走向國際，除了保存文化，也要培養能夠跨文化詮釋、理解市場並進行創意轉化的人才。

林磐聳強調「文化是根、生活為本」的觀點，認為文化並非只存在於博物館、美術館或藝術作品，也存在於日常生活。台灣各地都有自身的文化資源，設計者應該從生活中觀察、發現，再透過創意轉化，形成具有辨識度的文化符號。

他也提出設計創作的「發現、再現、表現」三個階段。設計與藝術教育首先訓練人觀察事物、發現美的能力，再透過技術忠實呈現，最後走出自己的表現方式。進一步進入文化創意產業後，則必須思考如何把作品轉化為產品、商品，最後形成可持續運作的產業。

此次講座中，林磐聳也分享多年推動台灣設計、國際交流、公共藝術、文化展覽與「台灣家書」等創作計畫的經驗。他長期以台灣地圖、島嶼形象、自然環境與地方文化作為創作元素，並透過展覽、公共藝術、明信片及文化商品等方式，將台灣形象轉化為不同形式，讓文化進入生活，也讓台灣被更多人看見。

管理者需要的不只是科技 而是人文

臺師大EMBA執行長施人英表示，在AI快速發展與產業加速變革的時代，管理者面對的挑戰已不只是掌握最新科技，更重要的是培養整合科技、人文、美學與創新的領導能力。臺師大EMBA除強化企業經營、數位轉型等核心課程，也透過「藝文大師講座」、跨域課程、企業參訪及海外研習等方式，培養企業領導者的人文軟實力與跨域思維。

施人英指出，未來企業競爭不再只是產品、技術與成本的競爭，更涉及價值定義、品牌敘事與整合能力。企業領導者除了需要管理專業，也需要理解文化、洞察社會並整合不同領域資源，才能在高度不確定的環境中尋找新的成長方向。